# Организационные границы: операционный и финансовый контроль

> Как определить, какие компании и объекты входят в инвентаризацию выбросов: подходы операционного контроля, финансового контроля и доли участия в капитале с примерами.

Source: https://7g.carbonplatform.asia/kb/organizational-boundaries

Организационные границы (organizational boundaries) определяют, выбросы каких юридических лиц, филиалов и объектов включаются в инвентаризацию компании и в какой доле. GHG Protocol и ISO 14064-1 предлагают три подхода: операционного контроля, финансового контроля и доли участия в капитале. Выбранный подход применяют единообразно ко всей группе и указывают в отчёте.

## Три подхода к границам

**Подход операционного контроля (operational control).** Компания учитывает 100% выбросов объектов, где она вводит и реализует операционную политику — управляет эксплуатацией, назначает персонал, определяет режимы работы. Объекты, где контроля нет, не включаются в Scope 1 и 2, даже при наличии доли в капитале.

**Подход финансового контроля (financial control).** Компания учитывает 100% выбросов объектов, финансовую и операционную политику которых она может определять с целью получения экономических выгод. Обычно совпадает с тем, что консолидируется в финансовой отчётности как дочерние предприятия.

**Подход доли участия в капитале (equity share).** Компания учитывает выбросы каждого актива пропорционально своей доле в капитале. Отражает экономический интерес, но требует данных по всем активам, включая те, которыми вы не управляете.

## Пример: один актив — три результата

Группа владеет 60% совместного предприятия, при этом управляет им партнёр. Выбросы предприятия за год — 10 000 т CO₂e.

| Подход | Что включается в Scope 1 и 2 группы |
|---|---|
| Операционный контроль | 0 т (управляет партнёр) |
| Финансовый контроль | 10 000 т, если по учётной политике предприятие консолидируется как дочернее; иначе — по правилам для совместных предприятий |
| Доля участия | 60% × 10 000 = 6 000 т |

Как видно, выбор подхода может существенно менять итог. Поэтому его фиксируют в методике до начала сбора данных и не меняют без пересчёта [базового года](https://7g.carbonplatform.asia/kb/base-year).

## Как выбрать подход

- **Операционный контроль** — самый распространённый вариант для производственных и энергетических компаний: вы учитываете то, чем реально управляете и на что можете влиять мерами по снижению выбросов.
- **Финансовый контроль** удобен, когда инвентаризацию нужно согласовать с консолидированной финансовой отчётностью.
- **Доля участия** уместна для холдингов с большим числом совместных предприятий, где важно отразить экономические риски.

Учтите также ожидания пользователей отчёта: банк, покупатель или программа отчётности могут предпочитать определённый подход. Требования национальных правил уточняйте в [нормативной карте](https://7g.carbonplatform.asia/kb/documents).

## Организационные и операционные границы

После организационных границ определяют операционные: какие источники внутри включённых объектов относятся к Scope 1, Scope 2 и Scope 3. Например, арендованный склад при операционном контроле, если вы им управляете, даёт выбросы Scope 1 и 2; при отсутствии контроля его выбросы могут относиться к Scope 3. Подробнее — в статье [Scope 1, 2 и 3](https://7g.carbonplatform.asia/kb/scope-1-2-3).

## Изменения в структуре компании

Покупка, продажа, слияние или передача объекта в аренду меняют границы. Существенные изменения требуют пересчёта базового года, чтобы сравнение лет отражало реальную динамику выбросов, а не изменение состава группы. Эти события стоит фиксировать в журнале изменений инвентаризации.

## Как это устроено в платформе

Площадки организации ведутся в разделе [«Объекты»](https://7g.carbonplatform.asia/objects). Новый объект добавляется мастером [«Новый объект»](https://7g.carbonplatform.asia/objects/new) из четырёх шагов; на шаге «Владение и контакты» указываются оператор объекта, доля участия, площадь и контакты. При создании годового отчёта компании каждый объект можно включить в отчёт или исключить, указав причину. Выбранный подход к границам опишите в методике отчёта и применяйте одинаково ко всем объектам.

## Частые вопросы

### Можно ли использовать разные подходы для разных дочерних компаний?

Нет. Подход выбирается один для всей инвентаризации и применяется последовательно. Допускается дополнительно раскрывать данные по другому подходу, если этого просит пользователь отчёта.

### Что делать с объектом, где у компании 50%?

При операционном контроле ориентируйтесь на то, кто фактически управляет эксплуатацией, — это обычно закреплено в договоре. При доле участия включайте 50% выбросов.

### Как границы связаны с ISO 14064-1?

ISO 14064-1:2018 также требует определить организационные границы на основе контроля или доли участия и задокументировать выбранный подход. Подробнее — в статье [ISO 14064-1](https://7g.carbonplatform.asia/kb/iso-14064-1).